ჩვენ შესახებ
PMA - პროექტის მართვის აკადემია
ვამზადებთ პროექტის მენეჯერებს, რომლებიც პროექტს ბოლომდე მიჰყავთ: შეთანხმებული მოცულობით, ვადითა და ბიუჯეტით. სწავლება მთლიანად პროექტების მართვაზეა ორიენტირებული.
ჩვენი მიდგომა
სტანდარტზე დაფუძნებული
პროგრამები ეყრდნობა PMBOK-ის, PMI-ის სახელმძღვანელოებსა და Agile პრაქტიკებს, ადაპტირებულს ქართულ ბაზარზე.
პრაქტიკოსი ლექტორები
ყველა ლექტორი აქტიურად მართავს პროექტებს - სამშენებლო, IT, ფინანსურ და საერთაშორისო დონორულ სექტორში.
გაზომვადი შედეგი
კურსის ბოლოს რჩება პროექტის დოკუმენტაცია: ქარტია, WBS, გრაფიკი, ბიუჯეტი და რისკების რეესტრი.
ლექტორები
ნინო ბერიძე
PMP, პროგრამის მენეჯერი · საერთაშორისო სადონორო პროგრამა
თხუთმეტი წელია მართავს ინფრასტრუქტურულ და ინსტიტუციურ პროექტებს. სერტიფიცირებული PMP, ხელმძღვანელობდა 40-მდე მილიონიან პორტფელს და ამზადებს კანდიდატებს გამოცდისთვის 2018 წლიდან.
გიორგი კაპანაძე
Agile Coach, Scrum Master · ტექნოლოგიური კომპანია
მუშაობს პროდუქტის გუნდებთან Agile ტრანსფორმაციაზე. დანერგა Scrum და Kanban ბანკებსა და SaaS კომპანიებში, ატარებს ტრენინგებს გუნდის დონეზე მასშტაბირებამდე.
თამარ ლომიძე
პროექტების მართვის ოფისის ხელმძღვანელი · სამშენებლო ჰოლდინგი
მართავს PMO-ს, სადაც ერთდროულად მიმდინარეობს 20-ზე მეტი სამშენებლო პროექტი. სპეციალიზდება გრაფიკის, ბიუჯეტისა და კონტრაქტორების მართვაზე.
ლევან ჩხეიძე
IT პროექტების მენეჯერი · ფინტექ კომპანია
ხელმძღვანელობს პროდუქტის დანერგვის პროექტებს ფინანსურ სექტორში. აერთიანებს კლასიკურ და ჰიბრიდულ მიდგომებს, აქცენტით რისკებსა და მიწოდების პროგნოზირებადობაზე.
ანა მჭედლიშვილი
ბიზნეს ანალიტიკოსი, CAPM · საკონსულტაციო კომპანია
ეხმარება ორგანიზაციებს მოთხოვნების განსაზღვრასა და პროექტის ფარგლების მართვაში. ატარებს პროექტის მართვის საბაზისო პროგრამებს დამწყებთათვის.
ზურა გამთენაძე
პროექტების მართვის სამსახურის უფროსი · SOCAR Georgia Petroleum
მოკლე ბიოგრაფია დაზუსტდება.
დაიწყეთ სერტიფიცირების გზა
შეამოწმეთ PMP-ზე დაშვების პირობები ან ნახეთ მიმდინარე ჯგუფები.