კორპორატიული მიმართულება
პროექტების მართვის ტრენინგი თქვენი გუნდისთვის
ვმუშაობთ ორგანიზაციებთან, რომლებსაც სჭირდება ერთიანი მეთოდოლოგია, გამჭვირვალე ანგარიშგება და პროექტების პროგნოზირებადი შესრულება.
კორპორატიული პროგრამები
პროექტის მართვის საფუძვლები
ერთიანი მეთოდოლოგია და ტერმინოლოგია გუნდისთვის
PMP მოსამზადებელი ინტენსივი
35 საკონტაქტო საათი და გამოცდის სტრატეგია
Agile და Scrum პრაქტიკაში
როლები, ცერემონიები და ბექლოგის მართვა
პროექტის დაგეგმვა და გრაფიკი
WBS, კრიტიკული ბილიკი, რესურსების ბალანსი
რისკების მართვა
იდენტიფიცირება, შეფასება, რეაგირების გეგმა
პროექტის ბიუჯეტი და კონტროლი
ღირებულების შეფასება და Earned Value
სტეიკჰოლდერების მართვა და კომუნიკაცია
რეპორტინგი და მოლაპარაკება
სამშენებლო პროექტების მართვა
FIDIC, ქვეკონტრაქტორები, ობიექტის კონტროლი
IT პროექტების მიწოდება
დელივერი, ვენდორები, ჰიბრიდული მოდელები
პროექტის ოფისის (PMO) დანერგვა
სტანდარტები, შაბლონები, პორტფელის ხედი
როგორ მუშაობს
საჭიროებების შეფასება
ვხვდებით გუნდს და ვაზუსტებთ მიზნებს, პროექტების ტიპსა და მომწიფების დონეს.
პროგრამის დიზაინი
ვამზადებთ სილაბუსს თქვენს პროექტებზე დაფუძნებული სავარჯიშოებით.
ტრენინგის ჩატარება
ონლაინ ან თქვენს ოფისში, სამუშაო გრაფიკზე მორგებული სესიებით.
შედეგის გაზომვა
ტესტი, პრაქტიკული დავალება და რეკომენდაციები მომდევნო ეტაპისთვის.