ბირთვული საბანკო სისტემის მიგრაცია 9 თვეში

კონტექსტი ბანკს სჭირდებოდა ბირთვული სისტემის ჩანაცვლება მომსახურების შეჩერების გარეშე. პროექტში ჩართული იყო ხუთი შიდა გუნდი და ორი ვენდორი.

გამოწვევა საწყისი გრაფიკი 6 თვეს ითვალისწინებდა, თუმცა მოთხოვნების ინვენტარიზაციამ აჩვენა, რომ ინტეგრაციების რაოდენობა ორჯერ მეტი იყო.

გადაწყვეტილება გუნდმა გადავიდა ეტაპობრივ მიგრაციაზე: ჯერ არაკრიტიკული პროდუქტები, შემდეგ ანგარიშები. ცვლილებების კომიტეტი იკრიბებოდა კვირაში ერთხელ და ყველა დამატებითი მოთხოვნა ფასდებოდა გრაფიკზე გავლენით.

შედეგი მიგრაცია დასრულდა 9 თვეში, დაგეგმილი ბიუჯეტის 4%-იანი გადაჭარბებით და მომსახურების 40 წუთიანი გეგმური შეჩერებით.